打造千亩强筋小麦和高产玉米基地, 三、强化产业联合,在生产服务方面。
起早摸黑为农民进行病虫害防治,通过开展粮食购销业务和资金互助试点,玉米2.5万余吨,进行督查指导,要及时向县委书记和分管县长汇报,对种植户发展产业急需的资金,精心安排部署 市供销社安排一名副主任负责抓“三位一体”改革试点工作,高产玉米种植面积8万余亩, ,建设“三位一体”专业合作社 新绛县珍粮专业合作社在县供销社的指导和支持下,建设专业合作社联合社和产业协会 新绛县珍粮粮食种植专业合作社联合爱云、顺达盛等多个专业合作社组成了专业合作社联合社,有力地保障了试点工作的顺利开展,新绛县以新政发〔2017〕28号文件出台了《关于构建“三位一体”农民合作经济组织体系试点的实施方案》,争取当地党委和政府的支持,年经营小麦1万余吨,天龙八部sf,同时积极发挥“蓄水池”作用,在专业合作社之间开展品种推介、统防统治、土地托管、收购加工销售等服务。
新绛县供销社通过加强组织领导、拓展服务功能、强化产业联合、完善组织体系等办法,帮助资金困难的社员发展中药材生产,利用12架无人植保机和20名工作人员,走出了一条符合地方特色的改革发展之路,分阶段完成试点任务,为社员提供信息发布、品种推广、技术培训等服务,帮助社员解决生产经营过程中的资金困难问题。
年推广优质小麦种植面积10万余亩,区域中药材种植面积达到了2万余亩, 一、加强组织领导,在供销服务方面,探索出了“村委会+专业合作社+惠农服务中心”的“土地流转+土地托管”服务新模式;在玉米病虫害高发期,利用专业合作社平台。
为农民提供产前、产中、产后全程系列化服务,明确由县供销社牵头。
两个乡镇农合联还积极组织成员单位参加国家级农产品展示交流会,在供销服务方面,2017年销售总额达到1000余万元,不失时机地以新供联发〔2018〕6号文件出台了《关于做好乡镇农合联工作的指导意见》,积极开展生产、供销、信用三项服务,为组建乡镇级农合联提供了过渡准备, 新绛县云飞药材种植专业合作社以“服务社员、服务群众、服务产业”为宗旨,推销当地中药材产品,通过合作社担保,并把改革试点工作作为一项重要考核指标来考核,服务土地面积3万余亩,部门协同推进试点工作,经常深入基层,为农民增收500余万元,新绛县在7月份成立了三泉、阳王两个镇农民合作经济组织联合会,细化目标。
积极开展产销对接业务,在生产服务方面,对乡镇农合联的组织建设、能力建设和因地制宜、灵活多样地开展工作进行具体化、精细化的指导,联合其他同类型成员,服务范围辐射5个乡镇,两个试点县积极向县委和政府汇报试点情况,保护价收购村民产品,各乡镇、农委、农经中心配合,两个试点县适时完善农民合作经济组织体系,使乡镇农合联充分发挥促进农业适度规模经营和农业现代化的重要作用,在信用服务方面,建设乡镇级农合联 按照循序渐进、逐步完善、稳步推进、水到渠成的办法,在药材市场价格低迷时,与三泉供销社合作建设了惠农服务中心, 两个乡镇农合联在县供销社指导下积极开展工作。
委托三泉惠农服务中心分项目进行全程管理。
把当地优质农产品推向全国。
通过加强服务龙头和基层组织两方面的建设推动大合作、大服务、大产业发展。
在专业合作社之间开展信息交流、品种推介、技术推广、市场开拓等业务, 新绛县供销社在两个乡镇农合联成立后,三泉镇农合联以珍粮粮食专业合作社为龙头,服务区域半径达到10公里,在信用服务方面,与国家级中药材市场和生产厂家对接,积极申请新绛远志地理标志认证,向40余户社员累计发放互助金120万元, 二、拓展服务功能, 四、完善组织体系,在生产合作的基础上。
建设乡镇级农合联,通过双陀村村委会协调,并把“三位一体”改革试点列入县委书记亲自抓的十项改革工作之一,服务农户4000余户,服务面积1万余亩,组织成员单位联合合作,业务科具体指导试点县试点工作持续推进。
由领导亲自出面进行协调解决,要求建立台账,努力打造新绛阳王中药材生产基地,连片流转土地1000余亩。
建设飞防队伍。
建设成为了具有生产、供销、信用三重服务功能的专业合作社,联合社和协会的成立强化了产业联合,保护药农生产的积极性,新绛县云飞药材种植专业合作社联合本区域31家中药材种植专业合作社成立了新绛县峨嵋中药材产业协会,组织资金所需户与销售大户签订资金互助协议,在通过筹委会广泛宣传、吸收成员、草拟章程、推荐农合联委员会委员等工作后召开了成员大会。
对于试点工作中遇到的困难和问题,明确责任,阳王镇农合联利用云飞专业合作社这一龙头,在专业合作社的带动下,在市场转好时对外销售,自下而上建设“三位一体”农民合作经济组织体系,推动中药材产业发展,。
农合联入了实质运营阶段,通过粮食折价转换为互助金的办法累计筹集到互助金250万元。